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11月12日，集團(tuán)于總部（北京）召開人力資源會議。會議由集團(tuán)人力行政部部長王立芬主持。集團(tuán)副總裁劉春鳳、徐愛敏及在京成員單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席現(xiàn)場會議，成員單位人力資源負(fù)責(zé)人及部分成員單位人力資源分管高管以視頻形式參會。

會上，首先由各成員單位人力資源負(fù)責(zé)人依次對本單位的編制管理、聘用管理、績效管理、薪酬激勵管理、后備人才培養(yǎng)等事項進(jìn)行了工作匯報。集團(tuán)副總裁劉春鳳針對各單位人力所匯報的事項進(jìn)行點評，現(xiàn)場解答各單位提出的需要集團(tuán)協(xié)調(diào)事項。

集團(tuán)副總裁劉春鳳對人力資源部下一步工作作出重要指示。劉總指出，要在思想上達(dá)成共識，以集團(tuán)總裁講話精神為引領(lǐng)，結(jié)合所在單位現(xiàn)狀和未來發(fā)展規(guī)劃設(shè)計，助力經(jīng)營。要反復(fù)學(xué)習(xí)和理解“精誠團(tuán)結(jié)，心無旁騖、一心一意地做好工作”。關(guān)于各單位提出招聘難的問題，劉總指出，招聘不是一個企業(yè)的問題，要充分利用內(nèi)部資源，提升認(rèn)識、轉(zhuǎn)換思維，聚焦重點業(yè)務(wù)、關(guān)鍵崗位，做好閉環(huán)管理的搭建和階段性轉(zhuǎn)化成果的落實工作。同時，劉總指出，制度是集團(tuán)和各單位溝通的機制，是提高效率的必然，是提升內(nèi)部管理降低風(fēng)險的重要工作，必須做好指導(dǎo)、監(jiān)督和考核工作，不能把制度束之高閣。

劉總指出，要順應(yīng)大勢，持續(xù)推進(jìn)政策學(xué)習(xí)研究運用及落地，結(jié)合實際守住底線，補短板、強弱項；要進(jìn)一步聚焦落地人力資源各項專業(yè)職能，提升人力資源團(tuán)隊管理能力和水平，提升人力資源部門負(fù)責(zé)人系統(tǒng)思維、統(tǒng)籌思維，做敢于堅持原則率先垂范的負(fù)責(zé)人，做換位思考、服務(wù)員工的“娘家人”；要以服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)劃發(fā)展為出發(fā)點，夯實各項基礎(chǔ)管理制度建立完善，重點抓落地執(zhí)行服務(wù)監(jiān)督，在集團(tuán)總部及各單位范圍內(nèi)建立“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，為經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)提供保障。

劉總表示，明年是充滿挑戰(zhàn)的一年，在集團(tuán)總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位人力團(tuán)隊的支持下，集團(tuán)上下要堅定戰(zhàn)略自信，團(tuán)結(jié)一心，狠練內(nèi)功，腳踏實地，精細(xì)化管理，共同奮斗打勝仗。