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為全面深入了解集團總部管理人員上半年度重點工作及崗位職責(zé)完成情況，查找工作中存在的問題和不足，落實半年度績效考核工作，展示風(fēng)采，總結(jié)經(jīng)驗。6月29日至30日，集團召開半年度總部人員述職會議。集團總裁李振國、副總裁劉春鳳、副總裁徐愛敏、總裁助理賀志偉、董事會秘書韓辰驍出席會議，副總裁徐向平、副總裁務(wù)勇圣、副總裁高巖嵩、財務(wù)總監(jiān)孫衛(wèi)香及各成員單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視頻參會。

本次由集團中層管理人員、集團任命財務(wù)人員及集團基層管理人員共48人進行述職，由集團高管、成員單位高管、集團中層管理人員共30人進行實名制評分。為確保公平公正，特設(shè)置監(jiān)督小組負責(zé)對各環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督和確認。

（總裁李振國在會議現(xiàn)場）

述職過程中，全體述職人員準備充分，聚焦績效考核計劃表要求，對半年度重點工作、崗位職責(zé)的完成情況、下一步的工作計劃及全年預(yù)計完成情況進行了展示，并對工作中存在的不足及改進措施進行了精彩匯報。

會議最后，集團副總裁劉春鳳對述職情況進行了總結(jié)，并對集團各級管理人員提出了下一步工作要求。劉總對各級管理者的努力和成長給予充分肯定，同時指出，這次述職既給大家提供了展示自我的平臺，也為大家提供了相互學(xué)習(xí)的機會，還幫助大家定期總結(jié)自身工作的差距和不足，及時調(diào)整，跟上集團發(fā)展的步伐，支撐和推動集團目標的實現(xiàn)。通過述職的演講，被考核人進一步肯定自己、堅定信心，同時尋找差距、加強學(xué)習(xí)；各級考核人要針對大家提出的意見、建議及如何更好的支持各級管理人員持續(xù)改進、達成指標進行思考和回復(fù)。

（集團副總裁劉春鳳進行總結(jié)）

另外，劉總與大家分享了董事長的講話精神，“融入新時代、實干創(chuàng)未來”，要實現(xiàn)新九芝堂的高質(zhì)量發(fā)展，集團應(yīng)進一步明確集團自身“放、管、服”職能定位，做增值服務(wù)，優(yōu)化整合內(nèi)外部資源，分級管理，密切協(xié)同，充分發(fā)揮集團和各經(jīng)營團隊的兩級作用。目前集團基礎(chǔ)管理框架已經(jīng)逐步搭建，組織架構(gòu)、公司管理也在持續(xù)優(yōu)化。

人才是集團發(fā)展的關(guān)鍵因素，集團的發(fā)展離不開人才的力量，如何以集團的戰(zhàn)略發(fā)展為核心，做好人才選拔、人才聘用、人才保留、進步發(fā)展，也是集團需要思考的問題。希望在集團工作的各位同仁，持續(xù)提升自身職業(yè)素養(yǎng)，發(fā)揮專業(yè)能力、職業(yè)能力，學(xué)習(xí)換位思考，密切協(xié)同配合，向榜樣看齊，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍，共同推動集團管理團隊走向卓越。

劉總還指出，近兩年是國家法律體系重大變化的一年，法律法規(guī)與生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)，需要扎實學(xué)習(xí)，有底線意識。今年是九芝堂的370周年，面對疫情過后，中醫(yī)藥行業(yè)釋放出的各項利好及集團戰(zhàn)略布局的機遇，希望全體員工團結(jié)一心、堅定自信、攜手共進、傳承精華、守正創(chuàng)新，堅守全年目標不放松，落實董事長的戰(zhàn)略布局，真正推動九芝堂實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。