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仲春之月，風和日麗。2023年3月13日至15日，營銷中心一季度經(jīng)營工作會議暨全國戰(zhàn)略合作伙伴洽談會在江蘇揚州成功召開。本次會議成都金鼎藥業(yè)總經(jīng)理熊開鵬蒞臨現(xiàn)場指導，營銷中心總經(jīng)理劉浩，營銷中心各部門負責人、各省區(qū)銷售負責人及重點戰(zhàn)略合作伙伴共同參會。

第一季度是開啟新的一年的關(guān)鍵期，會議圍繞“認清形勢，統(tǒng)一思想，凝聚合力，決戰(zhàn)目標”的主題，對接下來的營銷工作做出重要戰(zhàn)略部署。

職能賦能銷售   助力業(yè)務(wù)發(fā)展

在激昂的《最美九芝堂》合唱后，銷售支持部部長來蓉對1、2月各省純銷情況及3、4月份純銷目標、開發(fā)目標進行了通報；公司財務(wù)部長陳正花、人事專員許柳娟針對制度、財務(wù)合規(guī)、績效考核等方面進行專項培訓；醫(yī)學市場部部長張燚詳細闡述“全國推廣經(jīng)理集中訓練營”規(guī)劃；醫(yī)學市場部匡朝、曾令巧等經(jīng)理對全員進行產(chǎn)品知識培訓及潛力終端篩選技能培訓；商務(wù)部部長助理鄧平對全國一二級商業(yè)與配送網(wǎng)絡(luò)疏理建議、純銷情況和應(yīng)收賬款分析，商務(wù)制度的學習作出匯報；基層終端銷售部部長胡朝剛從基層終端標桿打造與重點區(qū)域布局等方面展開匯報；營銷總經(jīng)理助理兼KA銷售部部長文韜對零售連鎖開發(fā)作具體要求和安排；同時營銷中心總經(jīng)理劉浩針對等級醫(yī)療板塊開展精細化招商管理實戰(zhàn)培訓。

通過培訓“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一標準”，讓部門間的工作有效協(xié)同，營銷管理更加合規(guī)，實現(xiàn)組織可持續(xù)發(fā)展與員工成長的雙贏。

會上，各省區(qū)經(jīng)理、KA經(jīng)理分別對各自區(qū)域、部門的一季度經(jīng)營和創(chuàng)新工作情況做了總結(jié)，對市場開發(fā)情況、下一階段重點工作和目標作了拆解和分析。

營銷中心總經(jīng)理劉浩與各部門部長對省區(qū)經(jīng)理的數(shù)據(jù)匯報和具體策略著重關(guān)注、逐一提問，精準點評，具體啟發(fā)；時刻以負責的態(tài)度，為營銷工作保駕護航。并要求各部門聚焦任務(wù)指標，繼續(xù)細化分解，層層落實責任，全力以赴，確保完成季度和年度銷售指標。

經(jīng)驗分享謀發(fā)展 互相學習促提升

本次會議開展了“互幫互學取經(jīng)驗，分享交流謀發(fā)展”的內(nèi)部培訓，培訓內(nèi)容充足、交流充分、氛圍濃厚，不僅增進了內(nèi)部人員的交流學習，也達到了聚焦問題、增進認識、提升能力的培訓目的。

優(yōu)秀分享人褚學慧、曲梅冬、郭明清既胸有成竹地條分縷析，展現(xiàn)出營銷精英的專業(yè)素質(zhì)，又志在必得地大膽布局，滿懷著干事創(chuàng)業(yè)的一腔熱情。臺上匯報的精彩，與臺下大眾的借鑒，通過高頻度的互動，使得議程緊湊的會議氣氛，總是激情滿滿、干勁十足。

聚勢共謀新格局   共創(chuàng)發(fā)展新未來

戰(zhàn)略合作伙伴交流會上，王賓賓、李鋒分別做2023年產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃分享，重點圍繞“產(chǎn)品營銷、合作戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)則”等議題分版塊進行了討論，并找尋市場解決辦法。各職能部門負責人也紛紛積極回應(yīng)一線需求，解決代理商在市場上遇到的問題，協(xié)助打開開拓當?shù)厥袌龅臓I銷思路。

公司與代理商從搭建穩(wěn)定的銷售秩序、拓充有效終端、樹立樣板市場，持續(xù)推動形成健康有序的銷售網(wǎng)絡(luò)達成共識，也要求經(jīng)銷商關(guān)注產(chǎn)品療效，注重合作契約與銷售穩(wěn)定性。

優(yōu)秀的戰(zhàn)略合作伙伴是一種能量的加持，相信未來與戰(zhàn)略合作伙伴們能立足于產(chǎn)品價值，攜手共進，推動市場銷售，迸發(fā)市場活力，共贏未來！

開局就是決戰(zhàn)   起步就是沖鋒

營銷中心總經(jīng)理劉浩圍繞會議主旨強調(diào)，要求大家必須認清當前醫(yī)藥行業(yè)新形勢，從“經(jīng)營方針、制度保障、落地執(zhí)行、工作要求”四個方面帶領(lǐng)營銷團隊深入學習，以此統(tǒng)一思想達成共識。通過強基礎(chǔ)、抓優(yōu)化，提升渠道優(yōu)勢，打造未來新的核心主品，培育出批量拳頭產(chǎn)品，形成生生不息的九芝堂產(chǎn)品集群，為大眾健康保駕護航。

在“以創(chuàng)造價值為己任，用業(yè)績來維護尊嚴，共同努力達成目標”的指導思想下，要求以銷售部門為中心，圍繞銷售指標、銷售策略等提出問題、解決問題形成合力，聚焦重點產(chǎn)品，夯實市場基礎(chǔ)，穩(wěn)中求快，布局發(fā)展，為順利完成2023年度工作目標打下堅實基礎(chǔ)。

成都金鼎藥業(yè)總經(jīng)理熊開鵬向與會人員強調(diào)，2023年“一切以目標為導向，一切以效益為中心”，一定要統(tǒng)一思想，堅定不移的貫徹落實營銷策略。他表示，2022年公司從產(chǎn)線、設(shè)備、技改、人才等方面夯實了發(fā)展基礎(chǔ)；2023年要充分推進項目完工，整合好資源，盡快形成新優(yōu)勢、新戰(zhàn)力。

一要增加質(zhì)量管理人才，搭建學術(shù)平臺，提高整體培訓力度，強化產(chǎn)品學術(shù)思維，加強醫(yī)療團隊的建設(shè)；

二要做好產(chǎn)品，現(xiàn)有的產(chǎn)品工藝做優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量做提升，同時補充完善處方藥的學術(shù)研究；

三要增強研發(fā)創(chuàng)新動力，盤活老產(chǎn)品，引入新產(chǎn)品，全體人員要多方面多渠道提升思想廣度和深度，以創(chuàng)新促業(yè)績、以創(chuàng)新促發(fā)展。

公司各部門既要明確各自的具體任務(wù)，也要高效協(xié)同，在不同方面、不同層面都要統(tǒng)一步調(diào)，追求目標同向、行動同步、責任同擔。要通過規(guī)模效益和盈利能力的不斷提升，保障公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

認清形勢 統(tǒng)一思想 凝聚合力 決戰(zhàn)目標

3月15日上午，全體與會人員在揚州瘦西湖舉行了輕松活潑的室外拓展活動，既加強了同事之間的情感共鳴，又加深了團隊的凝聚力和向心力。

光陰荏苒須當惜，爬坡過坎正當時！隨著一季度會議大幕的緩緩落下，新的征程將繼續(xù)指引我們一如既往向著年度總目標邁進！

開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖鋒。2023年將繼續(xù)攜手各戰(zhàn)略合作伙伴，貫徹“認清形勢，統(tǒng)一思想，凝聚合力，決戰(zhàn)目標”的指導思想，緊跟集團戰(zhàn)略發(fā)展步伐，以奮發(fā)向上的精神，以奮勇爭先的實際行動，實現(xiàn)新跨越！